中国の大人気ティーブランド「HEYTEA（喜茶）」の創業者であるニー・ユンチェン（Neo Nie , 聂云宸）は店舗を61都市に695店展開（2020年12月末時点）し、資産は150億元（約2700億円）とも言われています。
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2021年、HEYTEAは5億米ドルの資金調達の新ラウンドを完了しました。投資家には、Black Ant Capital、Tencent、Sequoia Capital、Hillhouse Capital、Temasek、L Catterton、RichuCapitalが含まれます。この一連の資金調達の後、HEYTEAの評価額は前例のない600億元（約1兆円）に達し、中国の新しい茶飲料の資金調達評価の新記録を打ち立てました。
HEYTEAはまだ上場していませんが、2021年6月末に香港証券取引所に上場された国内最大のライバルであるNaixue’sTeaの2倍以上の評価を得ています。HEYTEAの創設者のニー・ユンチェンはまだ30歳です。今回の評価計算によると、彼の純資産は150億元を超えており、ニー・ユンチェンも90年代に中国で生まれた最初の人物になりました。広東省の小さな都市、江門の路上にある小さな店から、国内外の60以上の都市にある800以上の店まで、ニー・ユンチェンは一見普通のビジネスに奇跡を起こしました。
ニー・ユンチェンはこう言います。
「私は最大のものと最小のものだけを気にします。最大のものはブランド戦略であり、最小のものはバナー、装飾、テキストの細部に至るまでというくらい小さく細かいです。」
この記事では、そんなニー・ユンチェンの成功のノウハウやどのようにして「HEYTEA（喜茶）」を作り上げたのかのを追っていきます。
専門学校卒業後、すぐに携帯ショップで起業
ニー・ユンチェン（Neo Nie , 聂云宸）は1991年江西省豊城市栄塘鎮の一般家庭に生まれました。中学校を卒業する前に、彼は両親に続いて広東省江門に行きました。ニー・ユンチェンは、江西省の後方の町から広東省の発展した町への移転にショックを受けました。この暑い経済の地で自分の世界を作ることを決心しました。
以前の江西ではあまり勉強をしていなかっため、それを補うために彼が後に努力したにもかかわらず、大学受験では広州にある専門学校（広東職業科学技術大学）に合格したのみでした。そして、その学校で人文科学で経営管理を学びました。ニー・ユンチェンは、専門学校で経営管理を勉強している間、一度はやる気を失いましたが、彼はすぐに適応し、2年目の大学生活に積極的に対処しました。
専門学校時代、テクノロジーへの関心から、ニー・ユンチェンはテクノロジーブログAifanerの創設者であるWilsonと知り合い、彼自身の努力により、Aifanerのチーフライターになりました。この仕事は彼に世界的な技術開発のダイナミクスの深い理解を与えました。ジョブズはまたこの時期にニー・ユンチェンのアイドルになり、彼の最初の起業家的ベンチャーの基礎を築きました。
ニー・ユンチェンの両親はエンジニアのマネジメントをしており、プロジェクト管理をしているようなしっかりとした家庭であり、厳しい教育をいていました。しかし、ニー・ユンチェンはコツコツやるタイプの人ではありませんでした。
2010年は国内のスマートフォン開発にとって重要な年です。画期的なiPhone4が市場に出回っているため、HTCがパーティーを支配していますが、Nokiaは最後の輝きをほとんど見せていません。
専門学校を卒業してすぐにニー・ユンチェンは携帯電話ショップを広州でオープンさせました。実は彼の起業家としての歩みはミルクティショップではなく携帯ショップから始まったのです。
当初のビジネスの見通しは非常に明るいものでした。携帯電話ショップを開くと、携帯電話を売るだけでなく、機能追加することでも収益を上げることで2倍のお金を稼ぐことができます。このビジネスはコストが低く、在庫が少なく、良い商売でした。
しかし、オープニングから間もなく、急にビジネスが上手くいかなくなりました。場所が遠すぎるので、買い物のために店に来る顧客は言うまでもなく、通りすがりの人すらほとんどいません。彼は追い詰められて、来店した顧客に無料で機能追加をしてあげるというチャレンジングな取組みを試してみることにしました。
「顧客は来ませんでした、それはお客さんのせいではありませんでした、それは私たちのせいでした、私たちはお客さんに自分たちのことを伝える努力をしていませんでした。今、お客さんは無料サービスを受けるためにここに来ます。おそらく彼らは引き続き、私たちのお客さんでいてくれるんじゃないかと思います。」ニー・ユンチェンは後でこう言いました。
案の定、この手法を導入した後にお客は一気に増えました。
その後、多くのお客様が無料でサービスを受けることに申し訳なさを感じるようになったため、携帯電話のケースやイヤホンなどのアクセサリーをついでに購入するようになりました。ゆっくりと、ニー・ユンチェンの小さな店は、携帯電話のアクセサリーでお金を稼ぐ店に変わりました。そのような小さな商売でしたが、ニー・ユンチェンはこの2年間で20万元（約360万円）を稼ぎました。
数年後、ニー・ユンチェンは初めて自分のビジネスを始めたときのことを思い出してこう言いました。
「この無料サービスをやってなければ、この店は立地条件がかなり悪かったので、閉店になっていたかもしれません。」
ニー・ユンチェンが将来を楽しみにして、携帯電話店をより大きく、より強くしたいと思ったように、市場は静かに大きな変化を遂げていました。2011年には、国内で携帯模倣品が横行し、eコマースが増加し始め、オフラインの携帯電話ストアは前例のない影響に直面しました。ビジネスが日々悪化しているのいったのです。
HEYTEAの誕生
画像引用元：HEYTEAホームページ
日々、売上が下がっていく中で、ニー・ユンチェン（Neo Nie , 聂云宸）は不安を感じ始めました。
「私は今何をすべきか？私はそれに固執するべきか、それとも新しい方向性を模索するべきか？」その間、ニー・ユンチェンはしばしば彼自身の神を念頭に置いて戦った。
しかし、彼が一生懸命考えていたことも幸いしてか、思いがけず状況は好転しました。
ある日、ニー・ユンチェンがミルクティーショップを通りかかったとき、彼の中で一つのインスピレーションが浮かび上がりました。粉末で作ったミルクティーに多くの顧客ついていたのです。粉末じゃなくて本格的なミルクティだったらもっと人気になるんじゃないか？
また、ミルクティーショップを開くための敷居は高くなく、大きくても小さくてもかまいません。大きいものは新しい中国茶の飲み物を作ることができ、小さいものは小さな屋台から始めることができます。
このアイデアで、ニー・ユンチェンは携帯電話ショップを開くことで節約した20万元（約360万）でミルクティー業界に飛び込みました。彼は、ユーザーが本物のミルク、お茶、そして本物の材料を飲むことができるミルクティーを作ることを決心しました。
製品の開発と準備の半年後、2012年5月12日、広東省江門市のJiuzhong通りに、わずか20平方メートルのニー・ユンチェンの最初のミルクティーショップが皇茶ROYALTEA（喜茶HEYTEAの前身）と名付けられて開店しました。これが新しいお茶を飲む時代の始まりです。
「最高のお茶」を意味するロイヤルティーは、高級ブティックルートです。孫正義がビジネスの初める時に果物の箱に立って、世界で最も裕福な男になると言ったように、21歳のニー・ユンチェンはお店のオープニング前に従業員にこう言いました。
「ここにすごいブランドが誕生しました。」
その時、従業員は口を覆って笑いました。しかし、彼らはこの文が将来実際に現実になるとは思っていませんでした。
皇茶の最初の製品は、開店の半年前にニー・ユンチェンが独自に開発したミルクソルトグリーンティーです。
「基礎がなく、ゼロから始めると、ミルクティーの構造を理解するだけでも長い時間がかかりました。」ニー・ユンチェンは後のインタビューで語りました。
また、ほとんどの小さな屋台のボスと同じように、彼は一人でいくつかの仕事をしており、店の装飾、味の調整、メニューのデザインなどを心配する必要があり、忙しすぎて混乱することがよくあります。
しかし、そんな多大な努力すら、すぐに成功につながる訳ではありませんでした。
ROYALTEA皇茶の大ヒットとパクリとの戦い、ブランド名変更へ
皇茶の開店3日前のプロモーション活動は大勢の人で賑わい、しばらく混雑していました。
しかし、イベントが終わるとすぐにファサードは無人になり、誰もひいきにすることはなく、1日に数杯しか売られないような状況になりました。最悪の時は、店の売り上げは1日20元（約360円）に過ぎませんでした。
当時、ニー・ユンチェンは「世界で誰もミルクティーショップを開いたことがない状態で、私が世界で初めてに開店させるなら、どうやって製品を作り、材料を選び、そして作るのか」と自問しました。その後、ニー・ユンチェンは落ち着きました。市場に出回っている主流の飲料店の商品を研究する一方で、ミルクティーの味に一生懸命取り組んだ。
彼は顧客のレビューを探し回って改善を続け、1日6回レシピを修正し、自分で20杯のミルクティーを飲みました。苦労した後、ニー・ユンチェンはマンゴーとチーズが最も注文の多い材料であることを発見し、まるで新しい世界を発見したかのように、マンゴーとチーズを革新的に組み合わせました。
最後に、HEYTEAは当時、破壊的な製品を発売しました。これは、初のチーズミルクで覆われたお茶です。新鮮なチーズ、新鮮な牛乳、茶葉を加えてお茶の底を作ります。このお茶が発売されると、広く評価され、店の廃業を完全に救いました。
同時に、インスタントミルクティーと比較して、当時のロイヤルティーは少し高価でしたが、材料はより豊富でした。消費者がお茶の飲み物にパルプが不足していると不満を言ったとき、ニー・ユンチェンはカップ全体の3分の2に果肉を追加しました;元のお茶の味が悪いと不満を言ったとき、ニー・ユンチェンはさまざまなものをブレンドして適切な味のミルクティーの茶葉を選びました。
このように、ニー・ユンチェンの骨の折れる経営の下、半年以内にロイヤルティーは江門での行列の代名詞となり、当時並んでない時は宝くじに当選したくらいに人気でした。それ以来、黄茶の拡大に伴い、この大行列のブームは、深セン、中山、東莞、広州などの珠江デルタの都市で急速に広がりました。関連データによると、2014年に皇茶が38店舗目をオープンしたとき、それは3000万個の三角ティーバッグを使用しました。これは大流行と言って良いでしょう。
2015年末までに、黄茶は広東省に50を超える店舗をオープンしました。ニー・ユンチェンは創業以来、クオリティを維持するためにフランチャイズ展開をせずに直営店のみでの運営を続けいますが、皇茶の人気を博した後に似たようなビジネスを始める人は無数にいます。
また、「皇茶」という一言は商標登録できませんので、接頭辞や接尾辞を付けておけば簡単にコピーできます。したがって、これらの模倣者によって開かれた店は「皇茶」とは何の関係もありませんが、彼らはこの抜け穴を活かして「皇茶」の名前を使いました。美味しくないパクリ店舗がたくさん出てきたことで、本家であるニー・ユンチェンの評判がどんどん悪くなりました。
ニー・ユンチェンと彼のチームは、この長い間悩まされていた問題に対処するためにあらゆる手段を試みました。一定の効果はありましたが、結局それは上手くは行きませんでした。その後、彼は公式の公的アカウントを通じてしぶしぶ指摘しました。「さまざまな「皇茶」がインターネットに溢れています。それらはすべて私たちとほぼ同じファサードのデザインとメニューの多様性を持っており、味は悪いですが、いつも彼らは一番美味しいミルクティと宣伝しています。」
短期的なダメージよりも長期的なダメージはより大きいと考え、さまざまな状況を総合的に検討の上で、一定期間の売上高の減少による損失とリスクを負担することを覚悟して、ニー・ユンチェンはブランド名を変更することを決定しました。2016年の初めに、ニー・ユンチェンはHEYTEAの登録商標を購入し、翌月には、50を超える「Huangcha」直営店すべてが「HEYTEA」に名前が変更されました。
ここにナショナルブランドが誕生しました！
ブランドの急成長と巨額資金調達
名前が変更されたHEYTEAは、そのブランドの位置付けと優れた製品ですぐに人気を博し、何百人もの人々が通りや路地に並ぶ光景が頻繁に現れました。
当時、若者がHEYTEAの写真を撮り、SNSのモーメントに投稿するという行動は、新しい社会現象になりました。
そのような流行を巻き起こしていることは当然投資家の注目を集めました。間もなく、HEYTEAは2016年6月に1億元（約18億円）の外部資金調達の最初のラウンドを受け取りました。投資家は、IDG Capitalであり、飲料業界の巨人である「Robust」の創設者であるHeBoquanが創設者でした。
IDGキャピタルのパートナーであるLianmengはかつて、次のように述べています。
「お茶の需要と人類にとってのお茶の重要性は常に存在していましたが、実用的な観点から、路上でお茶を飲む中で、若者に本当に良い体験を提供できる製品は、HEYTEAが登場するまでほとんど見つかりませんでした。」
そして、ニー・ユンチェン（Neo Nie , 聂云宸）の投資家に対する態度はポジティブなものです。彼はかつて、「資金調達することは素晴らしい企業にとって必要な道だと思います。Facebook、Twitter、Appleなどの私が好きな企業はすべてこうしています。」と述べたように拒否反応はありません。
資金調達が行われた後、HEYTEAは広東省を出て全国に拡大し始め、北京、上海、広州などの一流都市に出店し、完全に成長軌道に乗りました。
2018年4月、HEYTEAは、その印象的なパフォーマンスも功を奏して、Black AntCapitalとDragonBall Capitalからの投資家とともに、シリーズBの資金調達でさらに4億元（約72億円）を受け取りました。その中で、ドラゴンボールキャピタルは中国フードデリバリー大手の美団のCVCです。そして、ドラゴンボールキャピタルの創設パートナーである朱永華は美団をHEYTEAのディレクターとして代表しています。
Bラウンドの資金調達の後、HEYTEAは2つのことを完了しました。1つはオンラインテイクアウトサービスを開始することであり、もう1つは海外市場に参入することでした。今年は、消費者がオンラインソフトウェアでヒチャテイクアウトサービスを楽しむことができます。同年11月、HEYTEAはシンガポールに1号店を正式にオープンしました。わずか1週間で、HEYTEAはライオンシティで異常な大行列を生み出しました。
2019年7月、HEYTEAは、TencentとSequoia Capitalが主導する、投資後の評価額が90億元（約1620億円）の新しい資金調達ラウンドを実施しました。
2020年3月までに、HEYTEAはコロナの流行の厳しい局面でありましたが、新たな資金調達ラウンドを完了し、HillhouseCapitalとKotuCapitalが共同で投資を主導し、投資後の評価額は160億元（約2,880億円）に跳ね上がりました。
最新の資金調達ラウンドでは、HEYTEAは、5億米ドルの資金調達で、中国のNew TeaDrinksの新しい資金調達評価記録を樹立しました。Black Ant Capital、Tencent、Sequoia Capital、Hillhouse Capital、Temasek、L Catterton、およびNiche Capitalによる5億米ドルの投資により、HEYTEAの評価額は600億元（約1兆800億円）に達しました。
この資金調達ラウンドが完了する前に、投資家は次のように明らかにしました。「機関間の競争は依然として非常に激しく、さまざまな関係者がそこからいくらかのシェアを獲得したいと考えています。契約の機会をもらったら状況が変わらないうちにすぐ実行へ動きます。」
首都圏でのハイティーの人気は明らかです。
評価すべきはHEYTEAの成長速度です。今年の2月1日、HEYTEAは2020年の年次報告書を正式に発表しました。なかでも、HEYTEAは世界61都市に695店舗を出店しており、2020年には18都市に参入し、HeyTeA本店202店舗、GO店舗102店舗を含む304店舗を新規出店します。
最新の公開情報によると、HEYTEAの現在の店舗数は800を超えています。HEYTEAは2019年に43都市に390店舗をオープンし、2018年には163店舗をオープンしました。数年間成長路線を直走った結果、HEYTEAは新しいお茶の飲み物のスーパーユニコーンになりました。
中国では、お茶は大きなカテゴリーです。「2020年新茶飲料白書」の統計によると、2020年の中国の茶飲料市場の総規模は4,420億元であり、そのうち新茶飲料市場は1,020億元であり、1,100億元を超えると見込まれています。 2021年の人民元。
そして、このような大規模な業界では、新規参入、競合企業はいっぱいあります。HEYTEAによって作成された新しいお茶飲料のジャンルでも、多くの競合がいます。Naixue’s Tea、Lele Tea、Michelle Ice City、Tea Yanyue Color、Little Bit、Yihetang、Hushang Auntie、Coco、Yifang、Gu Ming、Book and Burning Immortal Grass ……現在数十のお茶ブランドが独自に取り組んでいます、そして競争は熾烈です。
しかし、パイオニアとして、HEYTEAはこの紅海で血の道を切り開き、最新の評価額600億ドルは、同じカテゴリーの他のブランドをブッチギリで凌駕します。
Naixue’s Teaは上場直後に業績が崩れ、現在の市場価値は260億香港ドルで、HEYTEAの評価額の半分未満です。沈没市場に焦点を当てているミシェルアイスシティは、店が至る所にありますが、その評価額はわずか200億元（約3,600億円）です。
なぜハイティーが新しいお茶を飲むシーンを支配できるのですか？
投資家目線での、HEYTEAの最大の価値はそのブランドです。
「HEYTEAは比較的希少なブランドであり、継続的に優れた美学と価値を生み出しており、このブランドはカテゴリーを超えていく可能性があります。」投資家は記者団に語った。2年前、HEYTEAの投資家はインタビューで、そのような評価は主にその巨大なブランド価値によるものであると述べました。
そして、この価値で一番大きいのは若者がみんな大好きだからです、「若者を人気を獲得する」ことはそのブランド価値の最も明白な現れです。
一部の若者にとって、こんにちはお茶はお茶を飲む世界のyyds（永遠の神）です。高価であることを除けば、欠点はありません。iiMedia Consultingのデータによると、2020年の第2四半期の新しいお茶ブランドの中で、HEYTEAは消費者の意識が最も高く、43％を占めています。
ユーザーの心をこれほど深く占有できることは、長期的なソーシャルメディアマーケティングやHEYTEAのさまざまな業界横断的な共同名と切り離せないものです。
HEYTEAは「インスピレーションのお茶」に焦点を当てており、それ自体をトレンディなIPにするためにマーケティングに依存してきました。一部のネチズンは、HEYTEAは実際にはマーケティング会社であり、ちなみにお茶を販売しているだけだと笑顔で言った。
統計によると、2017年以来、HEYTEAはメイベリン、iQiyi、岡本、ウィットマン氏など、さまざまなカテゴリの80近くのブランドをリンクしており、「ミルクティーの最高峰」として知られています。
昨年7月、HEYTEA GuanxuanとWulingHongguang MINIEVは、ミルクティースタイルのWulingカーを共同で発売しました。すべての主要なソーシャルネットワーキングサイトのミニキュートなピンクの外観は、トピックでいっぱいです。
継続的なマーケティング活動は、HEYTEAに継続的な熱意をもたらしました。統計によると、2017年以来、HEYTEAは30以上の検索サゼェッションにリストされていますが、Naxue NoTeaは5回しかありません。
おそらく、著名投資家がHEYTEAにNayukiよりも高いブランド評価を与えるのは、マーケティングによる盛り上がりも影響しています。
ニー・ユンチェンの事業に対する哲学
ニー・ユンチェン（Neo Nie , 聂云宸）は、「初期の起業家精神の最大の難しさは不安から来る。不安は長い道のりを望んでいることから来るかもしれないが、あなたはたった1つか2つのステップしか踏んでいないことに気付く。」と演説で述べました。
その後、彼はゆっくりと真実に気づき、1万時間ルールを信じ始めました。何かを習慣として扱うことによってのみ、慣性にとらわれることなく退屈や不安と戦うことができます。
ニー・ユンチェンが通常最も時間を費やす3つの領域は、製品、ブランド、および運用です。彼の意見では、製品は出発点であり、運営は基盤であり、ブランドはHEYTEAの成功の中核です。
製品が出発点
多くの人がHEYTEAの製品はただSNSハックすることで成功していると考えていますが、ニー・ユンチェンはこれに同意しません。彼は、HEYTEAの本来の目的は、誰もが本当においしいミルクティーを飲めるようにすることであり、消費者は良いものと悪いものを区別できると信じていたと述べました。したがって、HEYTEAの出発点は、おいしい製品を味わうことです。彼は、おいしい製品を誰も喜んでくれるはず。
誰もが好きなおいしいお茶を作るために、HEYTEAはインターネット会社のように同時に多くの製品を試してみます。結局、ニー・ユンチェンは、どれが進歩したかを見て、すぐにみんなと共有するのが待ちきれないと感じます。
「新製品が発売前の場合、味が良いかどうかを他の人に聞いてみたいと思いますが、これでは不安の現れなので品質は不十分であることが多く、発売後は悪い結果になります」とニー・ユンチェン氏は記者団に語った。
しかし、念のため、良いと思っても、新製品が発売された後、HEYTEAはすぐにはPRを開始しません。
HEYTEAの場合、上場は製品開発の終わりではなく、製品開発のノードであり、多くの場合、開始点です。消費者がこの製品についてどのようなフィードバックを持っているかを消費者が知るのは、発売後初めてだからです。これは、内部テストでは達成できないサンプルサイズとフィードバックの信頼性を持っています。
したがって、ニー・ユンチェンの見解では、新製品が最初に市場に出たときは非常に重要です。最初の数日で、彼らは控えめな方法で市場に出るだけでなく、ユーザーにとって最高のミルクティーを作るために、必要に応じてレシピを集中的に変更します。
運用が基盤
ニー・ユンチェンは、すべての企業には生と死の線があり、それがあなたのコアではないかもしれないと信じていますが、線を踏むと、会社全体に問題が生じる可能性があります。HEYTEAの運営において、食品の安全性は生死にかかわるラインであるため、HEYTEAは運営を非常に重要視しています。
ただし、開発に伴い運用能力を継続的に向上させる必要があり、店舗規模が異なれば問題点も大きく異なります。
HEYTEAが最初に事業を開始したときに通過した最初のハードルは、最初の店舗の運営でした。当初は分業、手続き、店員の金銭盗難防止などの経験がなかったため、店舗運営に慣れるのに時間がかかりました。
その後、支店を開設した際、HEYTEAは別の場所に拡大するという問題に直面しました。これには、採用や市の管理者のトレーニングなどが含まれていました。これらの問題は、あえて北京、上海、広州、深センに出店する前に解決されました。
現在、HEYTEAは新たな課題に直面しています。彼らはより広いエリアをカバーしているので、彼らが運営する店舗の数はより密集しています。
ニー・ユンチェン氏は記者団に対し、「最近、オペレーティングシステムを改善するために多くの対策を講じてきたが、効果が出るまでには時間がかかる。現時点で問題が発生しているため、特定の側面が数か月前にうまくいかなかったことが原因であることが多い。そして、現時点でそれを実行しました。有効になるまでに数か月かかる場合があります。」
作戦は長引く戦いです。ニー・ユンチェンは、時間を改善することを望んで、時間を投資し続けると述べました。
ブランドがコア
多くの人がマクドナルドの成功の理由は標準化であると考えていますが、ニー・ユンチェンは同意しません。彼はそれが原因ではなく成功の結果であると信じていました。マクドナルドであろうとスターバックスであろうと、彼らの成功は初期の製品とブランドの利点によるものでなければなりませんが、数十年の逆転の後、彼らは独自の基準の下で製品を標準化しました。
インペリアルティーの時代、江門での商品や評判が良かったため、インペリアルティーは海外に出始めました。江門のキューイングの壮大さが再び現れると思いましたが、現実は逆効果です。ニー・ユンチェンは、皇茶を誰も知らないことを発見し、通りかかったときにそれを試していませんでした。彼は、製品が単なる出発点であることに気づき始めました。ブランドになります。
その後、ニー・ユンチェンはブランド構築を非常に重要視しました。
これまで、HEYTEA Brand and Vision Centerには数百人の従業員がおり、そのほとんどが90年代に生まれました。コンテンツとニューメディアを専門とする従業員は、主に1996前後で生まれています。HEYTEAが始まった最初の数年間、ブランド構築に関連するすべての作業はニー・ユンチェン自身によって行われました。インペリアルティー時代の小さな王冠のトレードマークは彼の作品です。
同時に、ニー・ユンチェンは、ブランド構築において独自の理解と粘り強さを持っています。
まず第一に、ブランドの位置付けは狭すぎてはいけません。例えば、95年代以降に生まれたライフスタイルブランドとして位置付けるべきではありません。物事をどんどん小さくしていくこの方法を好む人もいます。ブランドは永遠の何かに位置づけられるべきです、ニー・ユンチェンはそれがクールであることを望んでいます、それで今Heyteaのスローガンは「インスピレーションのお茶」です。
ニー・ユンチェン氏は、HEYTEAの究極のビジョンは、お茶とお茶の背後にある文化を活性化し、国際化し、インターネット化することであり、これに基づいて、文化と地域を超越するシンボルとブランドを作成することであると述べました。
第二に、ブランドの普及には、アピールポイントを十分に備えている必要があります。「インターネット時代のブランドコミュニケーションには優れたコンテンツが必要です。しかし、コンテンツは仮想的すぎるため、より良い普及を実現するためにアピールポイントを見つける必要があります。販促資料は、店舗スペース、製品パッケージ、さらには店舗の中にある消火栓でもアピールポイントになります。」スピーチでニー・ユンチェンが言及した。ニー・ユンチェンは、良いブランドを作るのは時間かかると信じています。最終的に建てられたものは一夜にして消えることはありません。
そのため、ニー・ユンチェンも細部を重視しています。彼と一緒に仕事をした多くの人々は彼の注意深いことに深く感銘を受けています。HeyteaBrandandVisualCenterの責任者であるZiYuは、１文字も、1ピクセルも見逃さない。
ニー・ユンチェン自身は、「ブランドプロモーションは非常に小さい。たとえば、店内の消火栓は統一されているので、自分で変更する必要があるが、誰も気付かない。9年を費やした。時間、つまり、今まで、あえてブランドについて話していました。」
10年前、ニー・ユンチェンは数十枚のTシャツを着た無知な少年でした。彼は十数戸以上のアパートのある携帯電話ショップに立ち、自分の将来に苦労していました。10年後、彼は馬化騰や他の大物と同じ富のリストに数百億の億万長者として転生しました。このとき、彼はHEYTEAの深セン本部にいて国を指しています。
過去10年間で、人生の変遷は劇的に変化しました。HEYTEAの奇跡、ニー・ユンチェンの成長は、個人的な努力であり、時代の縮図です。HEYTEAが江門の小さなお店だった2012年を思い出して、ニー・ユンチェンは従業員に「ここがブランドが生まれた場所です」と言いました。その時、みんなが口を覆って笑いました。しかし今、あざける音は二度と現れませんでした。
HEYTEAは新進気鋭のブランドになりました。
ニー・ユンチェンは、彼のインスピレーションとゆるぎない精神によって、90年代以降に生まれた世代による伝説になりました。
